Sabin Azua es Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la ESTE de la Universidad de Deusto, en el campus de San Sebastián. También es Master en Economía y Dirección de Empresas (MBA) por el IESE de la Universidad de Navarra.

Luego de sus estudios se incorporó a la empresa IDOM (firma de ingeniería y consultoría internacional). Posteriormente se desempeñó como Asesor del Diputado General de Bizkaia, y como Gerente en la firma de Servicios Profesionales KPMG. En julio de 2003 se incorpora a Bearing Point como responsable de Servicios Estratégicos.

Sabin Azua es un miembro activo de la Strategic Management Society, del Comité Asesor del Intellectual Capital Journal y, del Comité Asesor del Tecno Campus de Mataró.

Ha colaborado activamente como conferenciante y articulista en temas relacionados con la estrategia, la gestión del conocimiento y las políticas públicas.

Durante estos años, en su calidad de consultor, ha trabajado en diversas áreas de servicios entre las que cabe destacar:

• Planes Estratégicos de Empresas e Instituciones Públicas.
• Procesos de reflexión estratégica.
• Definición de políticas públicas, fundamentalmente vinculadas con el desarrollo económico.
• Estrategias de gestión de conocimiento para empresas e instituciones públicas.
• Proyectos de definición de Agendas de Competitividad para gobiernos.
• Definición de Estrategias para la formulación de clusters que formen la competitividad de la industria en una región.
• Proyectos de medición y gestión del Capital Intelectual en organizaciones públicas y privadas.
• Estudios de Impacto Económico.

En relación con su experiencia de trabajo en el MERCOSUR, Sabin Azua ha participado en una serie de proyectos entre los que pueden destacar:

• Diseño de un sistema de gestión del conocimiento en el Gobierno Federal de Brasil, por encargo de la Secretaría de Gestión del Ministerio de Planeamiento y Presupuestos.
• Realización de diagnósticos estratégicos y formulación de una agenda para la competitividad de Uruguay en el marco de las actividades de la COMISEC.
• Realización del Plan Estratégico del Instituto Uruguay XXI, por encargo de la dirección del mismo.
• Jornada de trabajo sobre el futuro del Departamento de Artigas, por encargo del Instituto Uruguay XXI.
• Colaboración en las Agendas estratégicas y en la formulación de un modelo de competitividad para la República de Uruguay, bajo la dirección del Ministerio de Industria.
• Definición del Modelo de Competitividad y Gobernabilidad de la Sociedad de la Información, por encargo del Círculo de Montevideo.

Ha participado en la redacción de 3 libros relacionados con la gestión del conocimiento y del capital intelectual:

• Proyecto Logos: ¿Cómo aprende la empresa española?

• Homo Faber, Homo Sapiens: Mecanismos de gestión del conocimiento y del capital intelectual.
• Proyecto Intelect: Un modelo de capital intelectual para la empresa española.