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ISSN 1913-6196

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 LAS ALIANZAS ESTRATÉGICAS ENTRE PYMES PARA CREAR NEGOCIOS ELECTRÓNICOS

Desarrollo Humano Sustentable

Por José Aurelio Medina Garrido y Sebastián Bruque Cámara   

Parte 4 /4

Conclusiones

La búsqueda de la cooperación entre distintos agentes económicos ha sido una de las claves del comportamiento empresarial en cualquier época. Las empresas, como organizaciones sociales, pueden optar por aliarse con competidores, clientes, proveedores o instituciones por diversos motivos económicos o estratégicos. La opción de la alianza, siendo importante en cualquier entorno tecnológico, responde a una motivación más clara en el entorno de la Nueva Economía en la que la velocidad de los cambios económicos, motivados en gran medida por la rápida evolución de las tecnologías de la información, hace que las empresas opten por la acción conjunta. De esta forma pueden aprovechar las ventajas del entorno, o luchar contra las amenazas, incurriendo en unos menores riesgos.

Aunque las razones que explican la formación de alianzas pueden ser múltiples, se han analizado las dos causas principales: la reducción de los costes de transacción y de producción, de un lado, y la obtención, explotación o desarrollo de determinados recursos o capacidades que son claves para generar valor, de otro.

Desde una óptica meramente económica, la creación de alianzas se presenta como una estrategia intermedia entre internalizar determinadas actividades o transacciones, y la interacción libre entre empresas independientes. Ambas perspectivas han sido puestas de manifiesto en este trabajo.

Conviene destacar, no obstante, que en el entorno del comercio electrónico y de la Economía Digital, las razones de obtención o desarrollo de recursos estratégicos reúnen una especial relevancia. Esto se explica porque la alianza puede ser un camino expedito para acceder a las nuevas habilidades tecnológicas, comerciales y de gestión, así como a una "masa crítica" de activos (bases de datos, infraestructuras de comunicaciones, plataformas digitales, reputación, etc.) y clientes, necesarias para competir con éxito en el comercio electrónico. Precisamente, las pymes carecen de muchos de estos ingredientes requeridos por los negocios electrónicos.

Las alianzas para crear negocios electrónicos serán aun más interesantes si, además de permitir el acceso a los recursos y capacidades necesarios, permiten que las pymes reduzcan sus costes de transacción y de producción con respecto a los de las grandes corporaciones y a los de las empresas que operan independientes en el mercado.

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