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¿Cuántos de sus empleados son
socios-cooperativistas y cuántos no y en qué actividades trabajan
principalmente los no socios?
A finales de 2003, la plantilla de MCC ascendía a 68.260
personas, de las que el 49% realizaba su actividad en Euskadi, el 39% en el
resto de España y el 12% en el ámbito internacional.
Debido al rápido crecimiento de los últimos diez años, en
que la plantilla ha pasado de 25.322 en 1992 a 68.260 el 2003, algo más de
la mitad de nuestros empleados no son hoy socios cooperativistas, realizando
principalmente su actividad en el sector de la distribución fuera del País
Vasco y en nuestras plantas industriales situadas asimismo fuera de Euskadi
y en el extranjero.
En nuestro ámbito tradicional, que es el País Vasco, la creación de empleo
ha sido igualmente muy fuerte, dándose también un cierto descenso en el
porcentaje de socios, que hoy suponen el 80% de las plantillas. Pero muchos
de los no socios lo son de forma transitoria, ya que mayoritariamente se
convierten en socios en un plazo de dos o tres años.
Sin embargo, fuera del País Vasco, en el resto de España o
en el extranjero, la creación de miles de empleos se ha realizado en gran
parte bajo forma no cooperativa. Ello ha sido debido: a la falta de una
adecuada legislación cooperativa en las zonas de nueva implantación, a que
muchas de las nuevas empresas se han constituido en joint-venture con otros
socios y, sobre todo, a que la creación de cooperativas implica la
existencia de cooperativistas que entiendan y vivan la cultura cooperativa,
lo que no es posible lograr en poco tiempo y en lugares tan diversos.
Conscientes de esta problemática, el último Congreso
Cooperativo (Asamblea General de todas las Cooperativas de MCC), celebrado
en mayo de 2003, aprobó una resolución sobre "Expansión Societaria" por la
que se insta a los órganos competentes a estudiar y desarrollar fórmulas de
participación de nuestros empleados no socios en la propiedad y en la
gestión de la empresa, de forma homóloga a lo que ocurre en las
Cooperativas.
En este sentido contamos ya con un precedente exitoso. Se
trata de un proyecto puesto en marcha en 1998 por el Grupo de Distribución
Eroski en el que, a través de la Sociedad Gespa, se ofrece a sus empleados
no socios la posibilidad de participar en el capital y en la gestión de su
centro de trabajo. Una fórmula de participación a la que han respondido
mayoritariamente los empleados no socios del Grupo Eroski.
¿Cómo son las condiciones laborales y
económicas de sus socios, comparadas con su entorno?
Entendemos que las condiciones laborales y el trato dentro
de nuestras empresas son mejores que en el entorno: por el elevado nivel de
participación existente, por la transparencia informativa acerca de las
marcha de la empresa y por el hecho básico de que los socios-trabajadores
son propietarios de su empresa, con su poder de decisión en la Asamblea
General bajo el principio de "un hombre un voto". También es fundamental su
mayor seguridad en el trabajo y sus mejores condiciones de jubilación, al
unir a la pensión estatal de autónomos la proveniente de nuestro propio
Fondo Lagun Aro.
En el aspecto económico, los socios de mano de obra directa
y los técnicos de grado medio perciben generalmente más que sus colegas del
entorno, ya que además del salario mensual, que nosotros denominamos
anticipo y que es similar al del entorno, nuestros socios se benefician en
una situación normal del reparto anual de beneficios, según el nivel
profesional que ejercen en la Cooperativa. En lo que respecta a nuestros
altos directivos, su remuneración global es en general menor que la de los
ejecutivos del exterior, respondiendo a su compromiso de solidaridad
retributiva.
¿Se consideran una alternativa al
sistema capitalista de producción?
No tenemos ninguna pretensión en este sentido. Simplemente,
creemos que hemos desarrollado una forma de hacer empresa más humanizada y
participativa. Un enfoque que, además, encaja bien con los modelos de
gestión más evolucionados y actuales, en los que cada vez se valora más a la
persona trabajadora como el primer activo y principal diferencial de la
empresa moderna.
¿Se puede tener acceso a su
financiación para proyectos cooperativos o de carácter social en otros
países, por ejemplo en Latinoamérica?
Contamos con una entidad,
Prodeso,
para el asesoramiento de proyectos cooperativos y de carácter social, pero
el acceso a nuestros mecanismos de financiación está restringido lógicamente
a nuestros socios. Lo que sí estamos apoyando es la labor de " Mundukide",
promovida por varios de nuestros antiguos directivos jubilados, dirigida a
promocionar y subvencionar proyectos sociales en países en desarrollo.
En cuanto a la labor que ejerce nuestra entidad bancaria,
Caja Laboral, es la habitual de cualquier entidad financiera, si bien ha
venido prestando históricamente una especial atención a los proyectos de
contenido cooperativo y social. Su principal ámbito de actuación se halla en
el País Vasco, extendiendo en los últimos años su actuación a otras partes
de España, pero no al extranjero. No es pues, al menos de momento, la
entidad financiera con la que Ud. podría contar en Latinoamérica para
financiar proyectos cooperativos o sociales.
¿En qué medida contribuyen realmente las Cooperativas de
Mondragón a una mejor distribución de la riqueza?
Ciñéndonos a Mondragón y a su comarca del Alto Deba, que es
el espacio donde se da lógicamente una mayor concentración de la actividad
cooperativa, informes recientes europeos sitúan a esta comarca con el nivel
más alto de renta per cápita en España junto con San Sebastián y su entorno.
El Alto Deba disfruta asimismo de una situación de pleno empleo.
También es aquí "donde el desarrollo económico es mayor y
donde el reparto de la riqueza es más igualitario", tal como lo han
resaltado en los últimos años los medios de comunicación vascos, basándose
en los informes de Hacienda elaborados en base a las declaraciones de renta
anual efectuadas por los habitantes de Guipúzcoa. Informes que han venido
subrayando la "singularidad" de los municipios que integran esta comarca del
Alto Deba "que configuran un sobresaliente modelo de desarrollo económico
más igualitario".
Cabe recordar que es en Guipúzcoa donde mayor peso tienen
nuestras Cooperativas, contribuyendo al 8% del PIB total de este territorio
vasco y al 14,5% del PIB industrial, aportando el 7,2% del empleo total y el
16% del industrial y representando el 32% de las exportaciones industriales.
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