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  Los derechos humanos laborales en las maquiladoras mexicanas

Por Gloria Tello Sánchez  

Parte 1 /2

El 8 de diciembre de 2003, la Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos en México, Anders Kompas, entregó al Ejecutivo mexicano el "Diagnóstico sobre la situación de los Derechos Humanos en México". Es una de las pocas experiencias en que las Naciones Unidas ha emprendido esa tarea y es el primer caso en que la misma se realiza con la participación de organismos civiles expertos y entidades gubernamentales.

El texto incluye 32 Recomendaciones la número 23 menciona la necesidad de "integrar de manera efectiva y verificable objetivos sociales a las políticas y decisiones económicas, para ajustarlas al cumplimiento de las obligaciones del Estado en materia de derechos económicos, sociales, culturales y ambientales" Así señala como uno de sus principales instrumentos el Pacto Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales, (PIDESC) aprobado en 1966 y puesto en vigor en 1976, introduciendo una nueva forma de ver el desarrollo, basada en los derechos; entre ellos los laborales.

Es importante señalar que en los diez años de vigencia del Acuerdo de Cooperación Laboral de América del Norte (ACLAN, mecanismo paralelo al TLC) que se propuso para mejorar las condiciones de trabajo y los niveles de vida de los tres países, se recibieron mas de una cincuentena de denuncias sobre violaciones laborales. Sin embargo ninguna de estas ha alcanzado nivel de sanción para los respectivos gobiernos o patrones aludidos en las quejas. La única ventaja ha sido la difusión internacional de dichos abusos.

De las 50, la mayoría se refiere a violaciones a la libertad sindical; México ha recibido 29 (Dol-INS, trabajo de menores; General Electric, Honeywell, Sony, Sprint y Maxi-Switch, por discriminación sexual; Taesa, De Coster Egg y Aeroméxico por libertad sindical; Hang Young, Itapsa-Chelin y Solec, por incumplimiento de los reglamentos de Higiene y Seguridad. Estados Unidos ha recibido 14 denuncias y Canadá 11. Ninguna ha llegado a nivel de "panel"; única instancia que sanciona comercialmente, sino solo a "consultas ministeriales" entre funcionarios de los países involucrados que emiten recomendaciones.

( Rodríguez, Carlos CEREAL 2004)

1. Crisis y cambios en las maquiladoras mexicanas de exportación.

La industria maquiladora de exportación en el ámbito regional, esta viviendo una profunda crisis, atravesada también, por decisiones internacionales bilaterales o multilaterales, que están repercutiendo en las perspectivas regionales de esta industria. Quizá lo que más se destaca en este momento es la crisis que ha generado en el empleo y la consecuente salida o cierre de plantas, sobre todo en la frontera norte de México. Sin embargo la reestructuración que está teniendo lugar en la industria maquiladora; así como las perspectivas a futuro no dan señales de recuperación.

La recesión en Estados Unidos (EU) ha ocasionado el cierre de muchas empresas y despidos de personal, en particular después de los sucesos del 11 de septiembre 2003. La información disponible sugiere que, cuando menos, entre 15.3% y 20.6% de la fuerza de trabajo ocupada en la maquila de exportación en América Latina y el Caribe a fines del 2000, se encuentra en la actualidad desempleada y no existen señales de recuperación del empleo.

Para el año 2001, la industria maquiladora de exportación mexicana, perdió el 17% de su personal, es decir 219,188 trabajadoras/ es, lo que equivale al despido diario de 609 personas, sin embargo la pérdida de plantas laborales en la maquila es mayor; lo que resulta es el despido de 280,790 trabajadores en el primer año y medio del Foxismo, estos despidos y cierres ocurrieron entre el declive de la producción de esta industria exportadora de octubre del 2000, hasta marzo de 2002, según la información del Instituto Nacional de Estadística Geografía e Informática (INEGI).

La cantidad de despedidos solo incluye a los trabajadores que laboran en las empresas maquiladoras y no se tiene un registro aproximado de los despidos en las empresas subsidiarias de esas maquilas, ni de las maquilas informales, que también abundan en la nación. Por lo que los despidos en la maquila podrían superar los 310 000, como afirma el Consejo Nacional de la Industria Maquiladora de Exportación.1

En los estados fronterizos, donde se concentraba el mayor número de las 3 mil 750 empresas maquiladoras, los despidos en el mismo período de referencia, aumentaron a 184 mil 665, en su gran mayoría mujeres, muchas de las cuales son jefas de familia y principal sostén de sus hogares. Este reajuste de personal equivale al 65.76% del total de trabajadoras/ es despedidos de la industria maquiladora.

Por otro lado en la producción se han generado también profundos cambios; muchas/ os trabajadoras/ es realizan actualmente jornadas reducidas, trabajan menos días que los usuales, durante la semana o han sido suspendidos temporalmente, muchas empresas han cerrado. La desocupación parcial, temporal o total tiene graves repercusiones en sus ingresos, dada la carencia de sistemas de seguro de desempleo. El cierre de empresas, por su parte, afecta muchas veces, los otros créditos laborales, las prestaciones de salud y las pensiones.

Esta crisis regional, se va a conectar con los efectos que la globalización genera en esta industria, nuevos competidores en Asia, especialmente China, relocalización de la industria en Estados Unidos, con mano de obra de inmigrantes ilegales, desplazamientos hacia Centroamérica, movimientos al interior de nuevas regiones mexicanas y en general la muestra de la enorme facilidad que las firmas comercializadoras tienen para moverse hacia localizaciones más baratas y/ o más seguras.

El impacto económico de las maquiladoras en México es inmenso, pues ha transformado a las regiones y la economía en su conjunto; sin embargo, este crecimiento no ha estado acompañado de políticas regionales integrales de desarrollo y ha carecido de una política económica alternativa que fomente el encadenamiento industrial para fortalecer la industria nacional en su conjunto y al desarrollo regional del país, que favorezca encadenamientos productivos internos y no sólo se mantenga como un eslabón de una cadena internacional.

La crisis actual en la industria maquiladora de exportación, muestra que este tipo de desarrollo – basado en la dependencia de capital externo, exenciones fiscales, costos salariales bajos y escasa responsabilidad social entre otros, está agotado como alternativa de desarrollo económico y solo conduciría a mantener la subordinación económica; así como una mayor precarización del trabajo.

Sin duda está pendiente un balance sobre las implicaciones que ha tenido para la frontera Norte de México, las mas de cuatro décadas de establecimiento de las maquiladoras, las repercusiones y los saldos que han dejado para los diversos actores involucrados en este proceso, sobre todo para las comunidades donde se han establecido y por consiguiente para las/ os trabajadoras/ es.

Notas

[1] Jiménez Lescas Raúl, ¿Agotado el Modelo Maquilador? En Trabajadores en Línea no. 31 Revista de la Universidad Obrera de México. México 2002.


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