Peace and Development Organization
for Conflict Transformation by Peaceful Means
http://www.transcend.org/
Su
filosofía
Mediante una red de organizaciones dedicadas a la solución
de conflictos, a abogar por la no violencia, por la paz y el desarrollo de
todas las naciones, TRASCEND realiza su trabajo de construcción de lazos
entre grupos sociales, naciones e individuos. Mantiene la filosofía de que
"trabajar por la paz es trabajar contra la violencia, al analizar sus causas
y formas, previendo para prevenir, y actuando preventivamente, mientras se
sanan heridas en las partes afectadas, en tanto la paz se relaciona con la
violencia, como la salud con la enfermedad".
Trabajar por la paz, para las organizaciones que integran
TRASCEND es "construir sukha (dicha, felicidad), que es liberación,
bienestar en un mundo en paz con la naturaleza, entre géneros, generaciones
y razas, donde los excluidos deben ser incluidos, pero no por la fuerza, y
donde las clases, naciones y estados no contribuyen ni directa ni
indirectamente a la violencia". Para ese mundo trabaja TRASCEND.
Tres generaciones de enfoques sobre la violencia
Para esta red han existido tres enfoques, tres maneras de
aproximarse históricamente a los fenómenos generados por la violencia:
- Primera generación de aproximaciones a la paz, hasta la Segunda Guerra
Mundial, caracterizada por:
a) Movimientos por la paz, comprometidos y organizando
demostraciones.
b) Abolición de la guerra, eliminando la guerra como
institución social.
c) Gobernabilidad global, al globalizar los buenos
gobiernos.
- Segunda generación de aproximaciones a la paz, después de la Segunda
Guerra Mundial, caracterizada por:
a) Educación y publicaciones para adquirir más
conocimientos sobre la paz.
b) La no violencia, entendida como la permisibilidad del
enfrentamiento, pero no violento.
c) La transformación de los conflictos, al resolverlos
creativamente.
- Tercera generación de aproximaciones a la paz, después del fin de la
Guerra Fría.
a) culturas de paz, con tendencias a profundizarlas si es
necesario.
b) necesidades humanas básicas, como pilares no
negociables
c) estructuras de paz, que reparan problemas de origen,
como los de género.
Un manual para la transformación de conflictos
El sitio brinda la posibilidad de acceder de manera gratuita
a métodos de resolución-transformación de conflictos, en formato pdf.
Periodismo para la paz
No se trata de publicaciones, sino de la manera de
realizarlas con el propósito de abogar por la paz. Son los resultados de una
escuela de verano realizada en el Reino Unido, en Taplow Court,
Buckinghamshire, en 1997. Sus participantes fueron periodistas, académicos
dedicados a los medios masivos, y estudiantes de Europa, África, Asia y
Estados Unidos, quienes compartieron su tiempo entre conferencias, talleres
y debates. Para los participantes de este taller, la manera en que los
medios cubren los acontecimientos bélicos es integral con la manera en que
se presentan, de manera que la concepción de "objetividad" que había
prevalecido hasta el momento desaparece, para dar paso a visiones
interesadas. De ahí que pueda existir una visión que promueva paz, en vez de
guerras o conflictos. TRASCEND lo resume en orientación vs. objetividad.
La
Universidad TRASCEND para la paz, TPU
La TPU, se dice, es una universidad digital diseñada para
profesionales de las esferas gubernamental y no gubernamental, funcionarios
y estudiantes que se encuentren trabajando en cualquier nivel de asuntos
relacionados con la paz, transformación de conflictos, desarrollo y
problemas globales. Su rector, Johan Galtung, uno de los fundadores de los
estudios de la paz, lo invita a visitar la TPU.
Artículos y publicaciones
Consiste en una extensa base de datos de artículos y otras
publicaciones acerca de la paz y la transformación de conflictos que el
visitante podrá acceder gratuitamente. Con un sistema de búsqueda mediante
nombre del autor, año, programa al que pertenece o el país de emisión, el
visitante podrá encontrar aquellos trabajos de su interés.
El sitio de TRASCEND, como la red misma, es variado en sus
proyectos y ofertas.
¿Es posible una nueva interpretación de lo que significa
negociar entre culturas distintas? ¿Podremos ir más allá de las
tradicionales recetas que aparecen en los manuales de negociación para dejar
de creer que con aprender a manejar
ciertas técnicas "universales" de negociación ya tendremos
garantizados acuerdos exitosos? ¿Estaremos dispuestos a dejar de creer que
con seguir ciertos consejos útiles ya tendremos resueltos los problemas?
Los dejo con estas interrogantes y los invito a visitar el
sitio de TRASCEND.
