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 Marcando huellas. Diez años de experiencia de CIAP por el desarrollo de los artesanos

Por A. J. Montano 

  Título Marcando huellas. Diez años de experiencia de CIAP por el desarrollo de los artesanos
Autor: Moner Lizana, comp.
Fuente: Centro de Estudios y Publicaciones (CEP)
País: Lima, Perú
Año de la publicación: Septiembre 2002
ISBN 9972-9627-0-9
Más información: http://www.ciap.org/
   

Desde hace varios años, organismos regionales como el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) sostienen la necesidad de desarrollar pequeñas empresas en las comunidades de América Latina y el Caribe, para contribuir a contrarrestar la extrema pobreza que sufren amplios sectores de la población de esta región. Después de los planes económicos ensayados en la década de los 90, bajo el signo de las llamadas políticas neoliberales, la polarización de las sociedades latinoamericanas y caribeñas en ricos y pobres se agudizó, y la tendencia a la prosperidad de las pequeñas empresas amenazaba con dejar de ser una posibilidad de bienestar para muchos.

Este libro que sometemos a la consideración de nuestros lectores no es obra de grandes teorías, filosofías o disquisiciones eruditas. Pero nos narra en detalles una experiencia desarrollada en comunidades andinas peruanas que ilustra fehacientemente, por la fuerza que emana de su éxito, acerca de cuánto es posible lograr con creatividad, sentido de la sustentabilidad, respeto por las tradiciones, utilización provechosa del talento y efectivos controles económicos. El libro es una historia de la Central Interregional de Artesanos del Perú (CIAP).

Casi todos conocemos de las obras de arte realizadas por los artesanos de los Andes. Desde Colombia hasta Chile, pasando por Perú y Bolivia, los campesinos y habitantes de esta zona de altas montañas a través de siglos han mantenido y enriquecido producciones artesanales iniciadas por sus ancestros, reconocidas como culturas propias. Se trata, en medio de este siglo XXI, de continuar esta tradición y medio de vida, adecuándola a las circunstancias que demanda el mercado, tratando a su vez de insertarse en las economías nacionales:

Primero nos suscribimos a los proyectos de desarrollo de productos emprendidos por el convenio ADEX-AID, cuando vinieron 7 diseñadores norteamericanos para dar asistencia a varias empresas exportadoras; luego con apoyo de algunas organizaciones que nos compraban, como el caso de OXFAM de Inglaterra, contratamos diseñadores para apoyar a los artesanos en la renovación y readecuación de los diseños (...) En 1999, aprobamos el Reglamento interno (...) [que] fijaba los mecanismos y criterios de evaluación así como las normas del funcionamiento organizacional y comercial. En el año 2001, se trabaja el proyecto de la distribución de utilidades donde se contempla que los beneficiarios sean todos los grupos de base de CIAP, de acuerdo a varios criterios.

Además el libro nos ilustra acerca de la declaración de principios de la CIAP, de su visión, objetivos, misión: "Somos una organización de artesanos que buscamos mejorar las condiciones de vida y trabajo de los pequeños artesanos peruanos, mediante la comercialización de sus productos en condiciones más ventajosas". Se nos habla de su estructura, compuesta por la "familia CIAP", donde participan los grupos de base, la Asociación misma, la empresa exportadora CIAP Comercial, la empresa de turismo alternativo CIAP Pachamama y la cooperativa de ahorro y crédito del artesano CIAP. Se nos dice de su sistema de administración democrático, de sus diversos niveles de decisión.

La explicación acerca de los grupos de base de artesanos, los cuales constituyen la esencia misma de la Asociación, ocupa un espacio importante en el libro, entre ellos, Rasuwillka, Tawaq, Awaqkuna, Tika Rumi, Camacani, Aaasija o sencillamente creaciones del Ande. Un anexo nos muestra en un mapa la ubicación de todos los grupos hasta el número de dieciocho.

Se nos explica de los procedimientos y criterios de admisión en CIAP, los cuales deberán ser un grupo organizado de artesanos pobres, con productos con posibilidades comerciales, y deberán contar con 8 socios como mínimo. Se nos dice de sus obligaciones y responsabilidades, de niveles y criterios de calificación, de los beneficios que reciben los miembros como, mejores precios de venta, 38% de las utilidades para los socios de CIAP Comercial, distribución del 33% de las utilidades de acuerdo con lo aportado por cada grupo de base, promoción de los productos. A partir de los niveles de calificación de los grupos de bases, sean A, B o C, se recibe un determinado por ciento de las utilidades.

El libro concluye con descripciones acerca de los procesos de producción, sean la confección de cerámicas, tapices, joyería de plata y piedras semipreciosas, tallados, prendas de vestir como chompas, piezas de alpaca, bordados en bayeta, arpilleras o bolsos, mochilas y otros artículos. Conocemos de los materiales que se utilizan, tintes vegetales, herramientas, esmaltes, combustible, fijadores de colores, de todo cuanto es necesario para crear estas obras de arte que han sido, y son, sustento de un importante sector de la población de los Andes peruanos desde tiempos inmemoriales.

 

 

 

 

 


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